团队管理的核心要素是什么？

团队管理的核心因素是什么？在介绍团队管理的核心要素时，首先应该知道什么是团队团队是基层和管理层人员组成的共同体，合理利用各成员的知识和技能合作，解决问题，达到共同目标.因此，团队管理是企业各级管理者面临的非常实际的课题，在企业企业培训过程中，很多管理者提出的问题往往是团队，以下是团队管理的核心要素帮助你更好地管理团队.

Trust:建立信任

信任是团队的基础.如果管理者能够在团队内部建立坚实的信任基础，管理者的管理成本就会大幅度降低.相应地，如果团队没有良好的信任基础，管理者的管理成本将大大提高.在建立团队信任的过程中，管理者发挥了非常重要的作用.作为管理者，要与团队建立信任，必须掌握以下三个方面.

(1)Behavior，行语一致.注意行言一致，这里把行放在言的前面.管理者能否行言一致是团队成员所重视的.如果管理者自己不能说话，团队成员就不相信管理者说的话.而且大多数情况下，团队成员更加关注管理者的行为.因为每个员工都很聪明，明白行为表明了真正的意图，这也是特别强调Behavior的原因.

(2)Mindset，共赢思维.管理者能否为团队考虑，以团队整体的共赢为重要目标，决定了团队成员是否愿意为团队整体付出努力.想一想.谁想为只关心自己利益的管理者工作？有人信任这样的管理者吗？

(3)互联网，公开透明.管理者在管理团队的过程中，应采用公开透明的方式，整个团队应采用公开透明的方式交流，在团队中确立信任.信息和交流不透明，不公开，往往不是信赖，而是引起大家的怀疑.

Objective:目标导向

一个团队没有目标，就像一群无头苍蝇很难体现在组织中的价值.因此，管理者必须在领导团队的过程中以目标为导向.在制定目标的过程中，管理者必须注意