瑞幸补贴3到5年的原因是什么

瑞幸补贴3-5年的原因是什么？北京时间17日晚，瑞幸咖啡在美国正式上市，靠拢25美元/股，上涨幅度接近50%.收于20.38美元/股，涨19.88%，市值47.股票正式交易后，瑞幸咖啡的创始人、CEO钱治亚接受了媒体的采访，回答了当前市场关注的问题.

记者:IPO后，再加上bp轮1.5亿美元融资，瑞幸咖啡获得约8亿美元的资金.这些资金主要用于什么方面？

钱治亚:我们在产品开发、技术创新、店铺开拓、品牌建设和市场培育方面持续大规模投入.

从目前的数据来看，老用户的留存率很高，回头客高达89.6%，我们的产品深受用户喜爱.在未来很长一段时间内，我们将坚持补贴用户.

记者:如何看待外部的不理解和疑问，包括负面评论？

钱治亚:正常的不理解和疑问是正常的，但瑞幸咖啡受到的攻击和责难已经超过了正常的疑问范围，从我们把握的情况来看，这是组织有计划的黑宣传活动，做了很多没有下划线的操作

瑞幸咖啡经得起质疑，我们欢迎正常的商业观察和舆论监督，但决不低头于黑宣传.

记者:外界认为瑞幸咖啡通过大规模补助金占领市场，大幅度损失，难以获利.你们内部有利润的日程吗

钱治亚:再次确认赤字符合我们的期待，通过补助金迅速获得客户是我们的既定战略.坚持补贴3-5年！

通过降低店铺成本、获得客户成本、提高我们产品质量、降低产品价格，实际上是系统的成本结构创新，不是简单的价格补助金.

用户选择我们是从质量、价格到便利性综合考虑的结果.明确地说，我们继续迅速扩张，现在不考虑利益.

记者:现在国内咖啡市场的竞争，除了传统的咖啡制造商增加投入外，还有很多新玩家进入，你觉得怎么样？瑞幸咖啡的未来采用什么战略？

钱治亚:国内咖啡课程现在的竞争壁垒已经很高，包括资金、团队、技术、供应链等，高品质、高性价比、高便利性是瑞幸的核心壁垒.

我们欢迎更多竞争品，给用户更多选择，共同推进中国咖啡行业的发展.我们不管别人怎么做，坚持做好自己，坚持市场培育，坚持技术创新，坚持产品质量，保持高速扩张战略，不断为用户提供高质量、高性价比、高便利的产品.

记者:如何看待现在咖啡市场对瑞幸味道的评价？如何看待瑞幸在中国开放市场的味道培养？

钱治亚:快速发展并不意味着牺牲品质.相反，我们一直坚持品质.产品是我们商业模式的基础，只有在制作产品的基础上，才能谈论商业模式的革新.

我们看到的是商店和品牌的投资，但实际上我们在质量方面投资最多.

在咖啡豆方面，瑞幸咖啡的所有店铺都使用咖啡豆的是我们这三位WBC大师，去年在意大利米兰IIAC国际咖啡品鉴大会上获得金奖的咖啡豆.

但即使是这样的咖啡豆，也不能从一开始就取悦所有的消费者.但是，中国咖啡市场的口感培养可能需要时间，好的咖啡味道，相信喝了很长时间才知道.

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