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蒙牛是如何夺得乳制品全网销售三连冠的?

“双11”结束后,各品牌纷纷在晒自己的成绩单,作为国内乳企蒙牛也未能例外。据了解,蒙牛再次拿下乳制品全网销售冠军,夺得三连冠。数据显示,在“双11”当日,全网销售额第一个小时突破4000万元,当天下午18时突破1亿元。

金投财经网(http://finance.cngold.org/)11月27日讯,蒙牛是如何夺得乳制品全网销售三连冠的?“双11”结束后,各品牌纷纷在晒自己的成绩单,作为国内乳企蒙牛也未能例外。据了解,蒙牛再次拿下乳制品全网销售冠军,夺得三连冠。数据显示,在“双11”当日,全网销售额第一个小时突破4000万元,当天下午18时突破1亿元。

在蒙牛的成绩单背后,作为本次大战的操盘者――蒙牛电商数字化营销中心(下称“蒙牛电商”)总经理唐睿,对于这样的成绩是否满意?面对前两年夺得销冠,心里有着怎样的压力?在这样的高增长背后,蒙牛电商都做了怎样的准备?针对不同的线上平台特点,蒙牛电商采取了哪些营销策略?

针对以上问题,《投资者报》记者独家专访了蒙牛数字化营销总经理唐睿。

从依靠到赋能

蒙牛电商成立于2013年,成立之初人数、销量占比都相对微薄,而彼时正值进口牛奶电商大爆发,占领了线上主要市场份额。但作为集团的发展业务,蒙牛电商不断整合各方面资源,把握数字化营销、消费者体验升级的机遇,迅速推动业绩的提升,同时也促进了国产牛奶线上份额的逆袭。通过几年的发展,蒙牛电商从几个人的团队到现在的百人团,业绩也在不断增长。

作为蒙牛电商快速发展的亲历者及推动者,唐睿在进入蒙牛之前,曾先后就职于家乐福、当当网和京东等企业,让他既精通电商又精通零售。经历了在各大企业纷纷向新零售转型这样的节点,这些经历在其职业生涯中很重要。从线上销售的团队发展至综合大数据营销、自主工具开发等多项功能的业务部,电商业务在蒙牛集团的角色不断发生变化。

投资 消费 编辑:随想

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