华商基金：十年之越等你来战

金投基金网（http://fund.cngold.org/）12月21号讯，人们往往习惯于用“十”作为标尺来丈量时间的长度，而与时间一起被丈量的，则是成长的速度。

在中国的公募基金行业中，华商基金绝对算得上是一家快速成长且特色鲜明的公司。从成立之初的30亿规模到2015年年中的763.44亿，20倍的增长速度，从一家中型规模基金公司跻身上游，华商基金的故事，就像一个梦想的衍生。

过去10年，是中国股市快速发展的十年，历经风雨、变革、挑战，市场一天一天见证着资本崛起的力量，而公募基金行业也伴随着A股市场跌宕起伏地变化着。诞生于冬天的华商基金，在这个巨变的时代里，正与整个资产管理行业一起，一步一个脚印，走向春天。

根据银河证券数据统计，截至2015年12月4日，华商基金旗下23只主动型权益类产品中有11只年内收益超过30%，其中华商价值精选今年以来收益率为81.96%，华商优势行业年内收益率为77.91%，华商创新成长年内收益率为77.84%，华商盛世成长年内收益率为72.12%。

作为一家擅长权益类投资的公募基金，华商基金的固定收益类产品表现得也是毫不逊色。根据海通证券固定收益类基金绝对收益排行榜2015年10月1日发布的数据统计，截至2015年9月30日，华商基金固定收益类产品今年以来收益率达到了13.99%，在80家基金公司中名列第6。而根据金牛理财网2015年12月9日发布的数据统计，截至12月8日，华商基金旗下的一级债基“华商收益增强”今年以来的收益率达到22.74%，在88只同类产品中排名第一；二级债基“华商双债丰利”今年以来的收益率为33.1%，亦在110只同类产品中排名第一。

2015年，华商基金也因为格外出色的投资业绩，包揽了包括“十大金牛基金管理公司”、“三年期持续回报明星基金公司奖 ”、“金基金·TOP公司奖 ”在内的三大报权威公司大奖，旗下基金共获得12项单项大奖。

股债双优的业绩，华商基金依靠的不是更年轻、更懂潮流的投研团队，而是更开放的平台，以及锐意进取的投研文化。

熟悉华商基金的人，都会有这样一种感受，而这也是许多人曾经有过的梦想：找一个地方，做自己喜欢的事情，做自己擅长的事情。华商基金为每一位员工提供了这样一个舞台，在现实与梦想之间搭建起宽阔的桥梁，并且让他们能够享受到其中的快乐。

正如华商基金总经理梁永强所说，对资产管理行业而言，人才是最宝贵的财富，为每一位人才提供合适的成长舞台，是公司管理层的职责所在。梁永强说，在这一点上，公司的股东方给予了他们极大的支持。一直以来，华商基金的股东从不对公司规模增长做硬性规定，也不将此作为考核的标准，这在业内并不多见。而这也使得管理层能够放开手脚，按照自己的意志经营，潜心打造团队，着力提升业绩。让经营管理团队放手去干，这是大智慧，更需要超凡的勇气。股东的信任为华商基金的稳健发展打下了坚实的基础，也让它在面对各种躁音与诱惑的市场环境中能够走得更远。

在投资行业中，华商基金的人才培养机制是颇受称道的。“公司使命价值观深入人心并贯穿投资；成长方向投资形成品牌效应；内部沟通顺畅、和而不同；之前和现在的优秀投资人才都自我培养，新人也都跃跃欲试。”对于现有的人才培养机制总经理梁永强如此总结。

在华商基金，受益于这一体系的人并不在少数。梁永强本人亦是如此，他不但见证公司从无到有，从小到大，其自身更是受益于公司发展：从基金经理助理到基金经理到走马上任公司的总经理，他在华商基金的人才培养机制中不断成长、成熟，凭借出色的业绩，在业内树立起了良好的口碑。

梁永强说，中国的资产管理行业正进入它的黄金期，基金投资已然成为人们资产配置的主要手段。当下，华商基金初具核心优势，良好的投资文化和持续的造血功能，成为其在资本市场赢得一席之地的必要条件。

同样受益于这一人才培养机制的还有现任公司副总经理刘宏，2008年加盟华商基金的他，成为公司最勤奋的行业研究员，他当年挖掘的牛股至今仍被市场津津乐道。从基金经理助理，到基金经理，再到公司的副总经理，主持公司的投资管理工作，刘宏也完成了从研究向投资布局的完美转身。他说，华商基金是一家非常独特的公司，它鼓励基金经理保持自己的个性，而多元化的投资风格也成为公司最宝贵的财富。他说，如果基金公司的投资人员风格过于雷同，这对于一家公司而言，风险也是相当大的。

依靠华商基金自身的造血功能培养出来的基金经理还有许多，蔡建军、周海栋、何奇峰、高兵、李双全、马国江……他们都有着自己的风格和擅长的领域，并且依靠不错的业绩各显其能。优秀的平台除了造就人，同样能够吸引人，如佘中强、吴鹏飞这些来自保险、银行、券商等金融机构投资高手的加入，不但令华商基金产品百花齐放，反过来又增强了平台的力量。

多年来的努力，华商基金的使命和价值观已深入人心，并贯穿到投资工作当中，也逐渐形成了自己的品牌效应。和而不同，这是一家成熟的大公司应有的气度，而这也是华商基金能人辈出、新人辈出的秘诀所在，更是华商基金每每经历考验却总能破茧重生的关键所在。

在对的时间做对的事情

在业内，华商基金在业务开展上似乎慢了一步。曾经风风火火的业务创新，诸如ETF、互联网金融、基金子公司等，及至后来的新三板、股权直投等，华商基金均未涉足其中，它仍然耕耘着传统产品的“一亩三分地”，在这个躁动的市场中显得格外安静。

而近期，华商基金启动了事业部改制，公司董事会已经通过试点决议，相关工作正在加速推进。在吸取其他同行相关经验教训的基础上，这一改革也将根据华商基金的实际情况稳妥展开。总经理梁永强表示，公司并不缺乏改革的决心与创新的勇气，只是所有的举措，其目的仍在于更好地稳定与发展，因此，“看准了再去做”，这是华商基金的股东方与公司管理层长久以来达成的共识。

他说，华商基金的事业部改制是基于一种内生性的转变，在自身具备更好兑现可能性的时候，赋予更好的机制。给所有员工一个比较好的、清晰的环境，一个通畅的价值兑现路径，激发人才的积极性，这才是最主要的目的。梁永强说，所有激励机制的核心目标都是围绕人展开的，最终也要回到人力资源培养及造血功能完善上来，这才是核心所在。随着公司治理理念的转变，华商基金将会从之前的资本众筹向人才众筹和业务众筹演化，未来最终的目标是价值观众筹。

公司副总经理刘宏也表示，如今，事业部制改革的预期已经明确，这将使投研团队的主动性更好地发挥出来。接下来，华商基金通过事业部制的试点使激励制度更加市场化。另外，还要继续强调团队文化建设，增强对大家的凝聚力或者黏性。

梁永强表示，现在市场上的流动性从未有过的充分，大家都在寻找一个基于互联网+的新梦想，而华商基金启动事业部改制，也正是源于探索、创造一个新梦想。

即将过去的2015年，对于中国的股民而言势必终生难忘。从牛市起步到疯牛形成，再到股灾的爆发，及至监管当局鼎力救市。市场的起起落落令不少经验丰富的从业者也感到困惑。冷静地坚守，华商基金多次出资自购旗下产品，表达了对于未来清醒的判断，也怀揣着对于A股市场的拳拳之心。

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