随着资本市场改革深化，上市公司不断扩容，董秘职群已成长为资本市场的稀缺专才，董秘在公司事务和资本市场的作为空间和价值不断攀升。
她表示，首先是公司打造了A股市场较为少见的国际化高端多品牌矩阵。全球市值靠前的品牌服饰企业大体可分为三类：一类是大运动类，一类是大众休闲类，这两类品牌服饰的覆盖人群较为广泛；最后一类就是多品牌集团，比如奢侈品集团与国际中高端多品牌集团。
不难发现，在全球领先的前20家服饰集团企业中，有一半以上是通过收购打造多品牌集团，这个路径成为了服装品牌公司扩大规模、提高市值的有效方式。因此，上市以来，歌力思以投资并购为切入点，引入国际时装品牌，形成多元化的品牌矩阵，并逐步建立起与之相适应的多品牌集团化运作模式，目的是让公司成为有国际竞争力的高端时装品牌集团。
其次是针对线下门店因疫情反复而受到不同程度的影响，歌力思迅速转变思维模式，积极通过社群营销、线上各平台发力等方式促进销售，实现了线上多品牌与多平台的突破扩张，打造了以天猫店铺为基础，辐射京东、唯品会等公域平台，发力抖音直播同时加码小程序获客拉新的电商体系。通过公域、私域结合，线下、线上衔接，歌力思为消费者提供无缝消费体验。2022年前三季度，歌力思线上收入同比增长37.9%至2.5亿元，已经接近去年全年线上收入规模，线上销售占比由去年同期的11%提升3.5个百分点至14.5%。
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