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当当不是李国庆的吗

当当不是李国庆的吗?当当早已不是原来的当当,李国庆还是原来的李国庆!

不是李国庆节吗?当时已经不是原来的当,李国庆节还是原来的李国庆节!

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当网络变红时,我们称之为中国亚马逊.对于当时喜欢买书的人来说,确实经济实惠.喜欢网是70后80后的声音.但是,网络服务一直在下坡.也许是因为没有钱,我们往往对网络感到失落.起初,我觉得当网应该成为中国互联网上美丽的风景线.毕竟,知识来源除了校园,只有书.为什么当当到今天,李国庆节有不可推卸的责任.

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创业之初定位的是书.提供正版书籍,深耕服务价格等领域.让当时的消费者非常满意.李国庆节也不负众望,在出售书籍的同时培养原创作者,加强书籍出版社与作者的交流.应该说书的种类非常完整.结合学校,把孩子的书放在自己经营的范围内.使当当当的造血功能更加强大.但是,李国庆节无视给别人的形象是在网上卖书.就像蚂蚁一样.淘宝给别人的感觉是摊子的地方.但而,马云知道如何开辟通信和新的道路.所以淘宝外面有天猫.李国庆节不在.把服装、鞋子等变成了当铺的商品.这时,书的香味已经消失了.反而充满了铜的臭味.

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很多人说李国庆的思维一直停留在开夫妻店的阶段.这确实从当铺的发展历史来看.没有从夫妻店跳出来的想法.网络成功之初,如果能迅速建立更多的品牌,今天的当铺可能不会卖身救父

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记得几年前买书去新华书店吗?只要在当铺订购就可以,书籍有保证,送货也快.市场上罕见的书很多,可以在当地找到.你认为这也是几年前发火的原因吗?只是,读书的人越来越少,买书的人也越来越少.当当也已经是人非了.只有李国庆节还停留在当时的旧梦中.外面的世界变化太快了!我们可能还没来得及体验就已经过去了!扩大经营范围是毫无疑问的,但不提高经营是最大的错误.这确实没有马云聪明.

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不是李国庆节吗?现在的当当已经卖给航海,李国庆节可能是原来的李国庆节.只是,用他的想法经营绝对不合适.作为当当当的创始人,丢下自己的孩子很痛苦.但是,如果不扔掉的话,死在自己的怀里可能会更痛苦.在这个艰难的选择时刻.李国庆节还是选择离开会议是明智的.做自己喜欢的事情.当然,也是做自己擅长的事情.把这个已经伤痕累累的东西留给海航好好治疗吧!

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