阿里收购网易考拉？-第2页

网易考拉不仅需要购买者，还需要将自己的业务融合到购买者的业务中的合作者.在这个问题上，购买者自身是否有电气商务基因，是否能给自己带来新的零售想象力，也是决定网易考拉是否选择的关键.

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面对资金以外的诸多优势，阿里巴巴几乎可以确定是网易考拉的最佳接收者.

蚂蚁境外策略与网易考拉海购有天然互补关系.以前，阿里巴巴CEO张勇在义乌考察的消息见到了诸报方面，这可以说是阿里巴巴布局海外战略的表现.除此之外，阿里国际站深度布局跨境贸易，从过去三年的数据来看，数字化重构跨境贸易正在为中小企业带来新的增长点，阿里国际站的支付买家、支付笔数和交易额数据都实现了三位数以上的增长.

值得注意的是，蚂蚁国际站与蚂蚁金融服务合作，建立新的数字支付金融网络.

阿里国际站实现支持22种货币交易，可在56个国家和地区实现当地支付结算，汇算成本从原来的2%-3%下降到1%.蚂蚁在跨境贸易中的深入布局确实是吸引网易考拉的重要原因.

阿里巴巴的海外战略不断发展，网易考拉海购的发展面临困境时，他们之间可能通过这次收购实现一定的深度融合，优势相辅相成，协同发展.对于蚂蚁以外的其他购买者来说，尽管他们也在做海外的布局，蚂蚁对海外的布局速度、深度确实全面多样.从这个角度来看，网易考拉也成为未来蚂蚁海外战略的重要棋子.

电器商品的发展遇到困境，蚂蚁收购网易考拉是必然的，蚂蚁和网易两家公司的关系又改变了这个收购.但是，在资本市场上，与公司和个人之间的怨恨相比，金钱似乎是最有说服力的存在.从这个角度来看，蚂蚁收购网易考拉可能是偶然的必然.

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