不同于传统的超市企业,Costco并不是通过商品差价来赚取利润,而是通过低价精选只有3700多个SKU(库存量单位)的模式来引流,通过会员费来实现盈利。costco如何盈利?下面让金投小编为您解答吧!
与传统的超市企业不同,Costco不是通过商品差额获利,而是通过低价格精选3700多个SKU(库存单位)的模式引流,通过会员费获利.costco如何获利?让金投小编为你解答吧!
.公司为客户提供更具性价比的商品和优质的购物体验,吸引了更多的消费者成为会员支付会员费,丰富的会员收入也支持公司持续低价销售,形成了良性的循环.
.通常,作为大型零售超市,SKU的数量多达数万,甚至数十万.美国的另一家零售巨头沃尔玛,社长CEO于2018年公开,现在Walmart.com上的SKU数量增加到了7500万人.相比之下,Costco的SKU数量大不相同.
.SKU作为库存单位,业者陈列的所有商品都是SKU,如果该商品有多个颜色、大小等可选项目,则该商品有多个SKU.在数十万个SKU的情况下,顾客可以选择的同一商品可能有数十到数百个选项,但在Costco只有数千个SKU的条件下,顾客可能只有几个选项.
.国泰君安零售团队分析师认为,Costco精选SKU、大包装销售模式、完善的物流体系、储藏销售一体化大大降低了运营成本.在自己的品牌锦上添花的同时,增加顾客的粘性,提高收益力.海外扩张为公司未来的持续发展提供动力.Costco的成功之路表明,真正提高性价比和购物体验的零售企业很受消费者欢迎,成为自己品牌和不可或缺的拼图,具有扩大潜力的超市企业前景广阔.
.值得注意的是,尽管Costco已经涉足多个国家或地区,但美国地区的营业收入仍然是其营业收入的重点.截至2019年5月12日的三个季度,Costco本财报期间美国地区营业收入为769.58亿美元,占全部收入的73%.15%;在海外市场,加拿大地区营业收入最突出,共计145.61亿美元,占公司总收入的13.84%;其他地区总收入为136%.86亿美元,约占13.01%.
.有分析师指出,Costco在零售业员工心目中地位极高,一些互联网公司以此为目标,近年来外资超市在中国经营状况普遍不佳,Costco会员制超市新进入中国大陆,能否适应环境长期生存,关注当地供应链问题和中美消费习惯差异等.
.另外,在中国大陆,Costco需要面对城市化后房租、人工费持续上涨的大环境带来的一系列问题.
.以上财经网小编介绍的costco如何获利的问题,更多的财经知识请关注金投财经网.
.<上一篇 costco为什么便宜?
下一篇> 三星为何全球销量最高?
相关推荐
- 超20万!Costco上海店会员创纪录
- Costco2019年Q4财报电话会议上,首席财务官理查德·加兰蒂称,上海店注册会员超20万,高于68000名平均水平,创Costco成立35年来记录。
- 公司 公司 0
- costco超市会员卡怎么办?
- 在前段时间,首家costco开市客入驻上海,当时吸引了不少消费者开办了开市客会员卡,年费299元。由于开市客的飞天茅台一直都是以亲民价1499元进行投放,当前不少人对其会员跃跃欲试,costco超市会员卡怎么办?下面让金投小编为您解答吧!
- 财经知识 消费 0
- Costco投放茅台 茅台再售罄
- Costco投放茅台,市场指导价1499元,零售价却涨到2700元左右,这其中巨大的差价是导致茅台被热炒的主要原因。如今,茅台已经不止一瓶酒了,而是已经具备了金融属性的投资品。很多人囤货惜售,市面上甚至一瓶难求。
- 公司 投资 管理 金融 0
- Costco的火爆也是一种启发
- 性价比是核心"利器"
- 产经 消费 0
- Costco或开第2家店 最快将在明年年底
- Costco或开第2家店,最快将在明年年底。Costco首席财务官理查德·加兰蒂近日在接受专访时表示,计划在2020年底到2021年初在上海开设第二家Costco门店,希望第二家门店能尽快开工建设。
- 消费 消费 0