暴风集团还有希望吗？-第2页

2018年初，在其他业务没落的情况下，暴风集团宣布All ；for ；电视将90%的重心压在电视上，宣布着重于网络电视业务，着重于家庭网络.的确，在电视发布初期，暴风集团的销售额还不错.但是，All&nbspin&nbsp电视带来的最严重的问题是利益.

电视业务成立后，暴风集团于2016年出现赤字，亏损2.41亿.2017年，全年亏损1.74亿，很明显，2018年，亏损未解，反而扩大到11亿.暴风说2019年可以进入大规模利益状态，但这种可能性很小.

电视业务的根本问题是溢价能力.2018年4月2日，暴风电视发布了新产品40英寸暴风电视4(40X)，售价仅为999元，相当于32英寸的美国电视价格.以这么低的售价，想要获利，可以说是痴人说梦.

暴风电视的溢价能力是肉眼可见的下降.2015年，其毛利润达到62.4%，到2017年只有18%.2018年全年毛利还没公布，一季度黄金微5.7%，二季度-15.2%，三季度高达-55%.这表明，在产业链中，暴风电视处于非常弱的地位.

毛利润低实际上也是电视硬件整体的问题，美国这样的公司可以以薄利多销的方式获利，但暴风很困难.

冯鑫接受媒体采访时，他的目标是2018年暴风电视销售200万台，也是2017年的销售目标.但是，即使这个目标暴风雨也没有完成.回答咨询时，暴风说2018年，智能电视的销售额只有70万台.2017年，暴风智能电视销售额为84万，200万的销售额什么时候实现真正的问号.与此相比，群智咨询的调查数据显示，去年上半年的销售额为320万台.暴风几乎没有叫板市场的能力.

电视赤字，视频无法突破，体育、VR等业务线难以继续.暴风没有任何业务可以走在业界的第一阶段，失去信用的问题越来越严重，现在的暴风真的看不到希望.

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