蘑菇街运营巨亏16亿？

3月12日晚，蘑菇街发表了2020财年第三季度(2019年10月1日至2019年12月31日)未经审计的财务报告书.接下来，金投小编介绍蘑菇街运营损失16亿美元吗？

财报显示，2020财年第三季度，蘑菇街总收入为2.695(约3870万美元)亿元，比2019财年同期的3.672亿元人民币下降了26%.6%纯亏损16.346亿元(约2.348亿美元)比2019财年同期的4220万元扩大了37倍.7倍，主要原因是2016年收购美丽，合作效果不符合预期，营业权减少.

在美股第三次触发熔断、中概股集体下跌的背景下，截至3月12日美股收盘，蘑菇街股价下跌29%.7%，报收1.16美元，总市场价格为1.24亿美元，比上市初期下跌9成.

蘑菇街的最高财务负责人海伦吴(HelenWu)在财务报告中，第三季度总收入的下降主要是佣金收入和营销服务收入两方面的下降，但其直播业务和相关佣金收入保持了强烈的增加，现在占总收入的一半以上.

财报数据显示，蘑菇街2020财年第三季度佣金收入为1.412亿元(2030万美元)比2019财年同期的1.756亿元下降19.6%营销服务收入7250万元，比2019财年同期的1.314亿元下降44.其他收入为5590万元(约800万美元)，比2019财年同期的6020万元下降7.

对于目前收入结构的变化和佣金、收入服务等收入的下降，财务报告说明了公司的战略调整，集中投入了大量的资源发展转播业务，从2019年下半年开始加快了业者结构的优化和升级，长尾业者的营销服务支出减少了.直播业务带来的佣金收入增加了，但部分市场业务的缓和抵消了这部分佣金率.蘑菇街成立于2011年，从社区开始，转向电气商务指导业务，但随着淘宝指导平台政策的紧缩，收入来源主要依赖佣金和营销服务，上市一年以来经营损失不断扩大，面临利润和增长的双重压力.

自去年宣布allin转播以来，其业务结构发生了显着变化，提出了P2K2C(P:蘑菇街、K:KOL、C:消费者)模型，想抓住转播电器的风口突破发展瓶颈，提高市场信心.

财报显示，2020财年第三季度，蘑菇街GMV总额为62.99亿元，比上年增长8%，其中直播业务GMV比上年增长99%.5%到33%.52亿元，GMV总比例超过53%.2%，截至2019年12月31日的12个月，直播活跃购买者比上年增加32%.4%达到320万.在播音员的运营和供应链方面，蘑菇街每季度增加约5000名播音员、2000家直播商品供应商.从上述数据来看，蘑菇街直播电器商品的变革取得了一定的进展，将来这项业务的占有率和营销贡献将进一步扩大.

但值得注意的是，单项业务变革增长快，蘑菇街整体活跃的购买者数量还没有好转，还在下降.财报显示，截至2019年12月31日的过去12个月，蘑菇街的活跃买家数量为2660万人，比去年同期下降了22%.这意味着现在的直播业务还没有扭转整个蘑菇街的下降状况，业务增长的天花板很明显.

另一方面，直播电器商的风口下竞争越来越激烈，除淘宝、京东、拼音等头部平台外，速手和颤音从2018年开始也试水电器商，通过短视频流量迅速开放直播市场，销售额上升.去年以来，红书除了在社区种草之外，还开始在现场直播中用力.

现在是直播重建的阶段，播音员、产业链上下游资源需要进一步整合，需要相对统一的标准，协调产业角色之间的分工、联系，规范行业，提高整体效率和质量.网络经过社会电气商分析师莫岱青说:电气商直播成为各大电气商平台竞争的新方式，淘宝、京东、蘑菇街、速手.电子商务直播的未来将因为流量的驱动而越来越分化，每个人都将走出自己独特的模式.然后，随着5G的到来，技术创新也将进一步促进电子商务直播的发展.

实际上，电气商务平台在网络红利消失的现在，无论是业务下沉还是模式创新，都加快了获得客户渠道的扩大和低成本流量获得的步伐，从这个角度来看，突破业务天花板和用户的成长是业界共同面临的问题，但蘑菇街原来的流量基础不够大，在直播电气商务的风口下竞争优势不明显.

另一方面，现场直播电器的转换效果想要保证，除了产品的控制和适当的KOL外，平台流量足够大也是前提条件，现场直播本身不是引流形式.在整体活跃的购买者还在下降的情况下，蘑菇对现场直播业务的依赖度逐渐加深，但是想通过现场直播业务构筑核心竞争力，优化收益结构扭转长期赤字的状况，还面临着很多竞争者和挑战.

另外，疫情的持续性也对平台的发展产生了一定的影响，短期内企业需要进行调整和应对.

蘑菇街董事会主席兼CEO陈琪在财报中表示，新冠肺炎流行的冲击增加了业务的不确定性，播音员、供应链和物流还没有完全恢复，对最近的业绩产生了影响，但公司继续推进现场直播战略，过去一个半月增加了500多名合作伙伴，进一步扩大了销售品种.

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