北汽股份：聚焦自主主业，加快改革发展

作为北汽集团自主品牌乘用车业务的主要发展平台之一，北京汽车股份有限公司在刚刚过去的2022年发生了诸多积极变化。全年的观察周期中，北汽股份公司按照北汽集团高质量发展战略布局，积极践行“五个发展”体系性举措，聚焦主责主业，大胆解放思想，稳步推进改革，在坚守“立志为国造好车”的使命中，实现了企业新阶段的新发展。

改革蓄能发展，红利逐步释放。2022年下半年，北汽股份经营发展显著见效。整车产销量乘势而上，较上半年分别取得123%与114%的“恢复式”增长，改革效能渐次释放，发展趋势向上向好。

聚焦自主，向改革要动力

做强自主品牌，是北汽股份始终坚持的事业追求。2022年5月，按照北汽集团整体改革部署，“新股份”正式成立并运营，着力于调整自主品牌乘用车业务管理模式，聚焦自主主业、集中优势资源，以新的业务逻辑加快推动改革发展关键任务落实落地，一体化推动集团自主品牌乘用车业务业绩提升。

“先立后破”是改革之要。面对改革调整，新股份党委以“党内民主共识”统一班子思想，在一系列纷繁任务中抓住主要矛盾，以改革与经营同步谋划，业务梳理、组织融合双线推进为工作主线，在确保重点任务不停滞、无遗漏前提下，推动实现原业务与新体系有序切换、平稳过渡，企业优势资源进一步聚合，新的运营管理模式逐步成熟。

“高位引领”是改革之法。新股份党委把关定向，充分发挥“把、管、促”作用，议大事、抓重点、谋全局，统一研产供销全链拉动，以“专项委员会”统筹管理体系建设、流程规范、标准统一等重要事项，同步推进北京品牌整合及经营发展两项重要任务，为新股份全价值链一体化运营奠定了足够扎实的基础。

思想统一保障改革之识。聚焦改革时期思想引领，聚焦企业品牌塑造，横向拉通内外部宣传资源，将改革要求层层穿透组织、落位全员，实现宣传声量的快速提升和职工思想共识的有效凝聚。抓“关键少数”，匹配企业发展内在需求落位干部使用。现任干部动态评价，后备干部建好梯队，所属企业干部授权相应管理权限，贯彻责权利对等原则，实现干部能上能下、能升能降，精准匹配了企业发展需求。同步加强纪委监督作用和干部考核评价，涵养风清气正的选人用人政治生态。基层党组织立项、攻坚、冲锋在前，以“夺榜攻坚战”创新党建经营融合方式，助力推动发展中心任务落实。

炼强内功，进阶体系效能

改革取得成效的关键，在于打造北汽股份全产业链合力。新股份党委强化动态管理、灵活组织生产、研产供销形成合力，积小胜为大胜，向着全年目标发起冲锋。而更深层次的变化，则在全链业务底层逻辑、体系能力打磨上不断演进。

研发，是价值链的起始环节，也是至关重要的环节。北汽股份坚持改革创新、绿色发展理念，持续优化股份研发体系，产品迭代进阶入轨。商品创造中心正式成立，整体推进商品规划和项目研发，坚定推动电动化和混动化路线落地，基于技术路线的未来产品规划逐步明确。其中：越野+电动的战略规划、电+混的产品路线已初步形成，北京品牌向家庭户外锐化进阶，相关纯电产品规划已获批准，混动产品均按计划推进。

越野车工厂生产线

生产保障强力支撑研发落地。面对疫情等风险挑战，北汽股份从生产组织、采购保供两大方面打持久战、攻坚战。生产组织方面，及时预判保供、疫情等风险，形成物料建储、封闭生产、技术改造平衡等专项预案，滚动匹配生产节奏，最大化满足交付。特别是11月疫情期间，紧盯重点项目和关键节点，在生产上实现各基地网格化闭环管理，多车型灵活切换生产，将疫情对生产经营影响最小化。采购保供方面，围绕短期应急管理、中期业务连续性管理和长期构建供应链新常态制定“三步走”策略，做到保供应、不断供。在具体推进中，强力实施“三峡计划”保障短期关键零部件供应;开展“防空洞”计划、多渠道争取ESC等关键资源保证中期建储落袋为安;加速B点开发、芯片替代、多货源供应体系建设，全面提升长期供应链管理韧性与安全。而在智能制造实力上，北京奔驰和北京越野智能工厂斩获了2022年度北京市智能工厂荣誉。

北京汽车产品亮相车展

市场是检验经营成效的试金石。2022年，北汽股份重点商品全面贴近用户与市场，实现破圈突围。魔方产品7月国内上市，聚焦用户体验提升，以跨圈层魔性营销带动品牌年轻化，11月登陆南非、12月进军欧洲，全年终端交付呈总体上升趋势。BJ60产品11月上市，坚定选择“与用户共创”，以“家玩豪华越野SUV”特质成功破圈，汽车之家关注度全年最高第2，达成当年3000辆产销目标，有力支撑越野车后续产销战略规划的落地。EU5强力突破对公市场，全价值链全力保障，单车月销突破了5000辆。

此外，在投资与合作方面，北汽股份把握开放合作发展内涵，坦诚合作、携手共赢，福建奔驰利润指标创历史新高，奔驰租赁首次实现分红突破。通过争取股东、董事支持，实现相关企业成功融资和注资。2022年，北京奔驰迎来17周年里程碑，通过数字化升级、电动化转型和绿色低碳发展，在转型升级道路上取得新的突破;北京现代站在20周年新起点，正式发布“2025向新计划”，将在产品转型、品牌向新、服务创新三大领域全面进阶。

进军海外，拓展全球市场

国际市场，是北汽股份战略版图中的“要塞之地”。继2021年出口破万台、实现增长之后，2022年北汽股份出口业务同比增长超过80%，高于中国汽车出口大盘速度。国际市场的连续增长，代表着北京汽车“走出去”取得跨越式发展。

北京汽车进军欧洲市场

国际业务的突破，背后是精准改革所激发的发展活力。过去一年，北汽股份充分研判海外市场趋势，抢抓机遇、乘势而上，制定实施国际业务三年改革行动计划，从“产品结构聚焦”“运营模式调整”“渠道支持改善”三个维度，以国别市场为中心，一国一策、提升产品对需求的精准响应和适配性，全力推动市场开拓、效益提升和改革创新。北京X7、越野BJ40 PLUS等车型成为越南、沙特等市场的“爆款”，魔方产品正式进军欧洲市场并获当地认可。北京汽车开拓海外、布局全球的步伐提速，是“中国智造”海外崛起、重塑竞争格局的生动写照。

北京魔方在南非正式上市

在非洲大陆，北京魔方在南非最大城市约翰内斯堡正式上市，通过营销创新与资源匹配，全年销售目标达成，产品供不应求。同时，南非项目建设加快推进、取得突破，迎来自主实施建设新阶段;股东双方通力合作，后续运营资金逐步到位，通过深化战略合作，将把北汽南非公司打造成为立足南非、辐射非洲大陆的战略高地，成为中南合作的典范项目。

2022年，北汽股份按照北汽集团“聚焦主业聚焦自主”的战略部署，在更深层次解放思想，在更深层次转变观念，在更深层次贯彻市场化思维，昂扬奋进、奋发有为，改革成效渐次显现，发展基盘进一步稳固。2023年，北汽股份持续聚焦自主主业，深耕市场和顾客价值，并提出党建引领、品牌锐化、商品成功、国内国际双战略等行动路径，全力以赴将改革推向纵深。在中国自主品牌高质量发展路上，也期待着这样一家汽车企业，能够为行业发展注入新动能、激发新活力、做出新成效!