盒马首次关店是怎么回事

盒马首次关店是怎么回事？4月30日，盒马鲜生宣布昆山新城吾悦广场店将于2019年5月31日停业.在关店的同时，箱马也说:将来苏州和昆山会开更多的店.

关门事件，箱马方面说:零售没有100%的事情，特别是店铺的规模上升了，好的更好，坏的也要马上调整，保持健康的体魄.由此可见，箱马新生关闭的部分店铺与业绩差有关.

盒马自成立初期以来就被视为新零售项目的最佳样本，东家蚂蚁和想变革的传统零售商们都有很大的希望.自诞生以来，箱马的表现也很有竞争力.开业3年，箱马已经开设了150家店铺，孵化了箱马、箱马菜市场、箱马F2、箱马小站等子品牌，进行了多业态布局的侯毅最近接受了网络的采访，箱马开始获利.

但是，在新鲜成绩单的背后，负荷前进的箱马实际上显示出疲劳状态.除了最近发生的箱马苏州店关闭事件外，箱马孵化的箱马等项目也面临收缩战线停止赤字的困境.三江购物最近发表的公告完全暴露了马生的业绩.根据公告，浙江海华地(原箱马在浙江的加盟者)持有的箱马生平效率约为1.3万人，与传统卖场相比较好，但与箱马生前几个月发表的平效率大不相同.2018年浙江海华地纯利润-2349.14万元，共4家箱马店，按此计算，箱马平均每家店损失很多.

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箱马疲劳的原因不仅仅是侯毅提到要进行战略调整，还有很多运营上的缺陷:过快的发展速度和节奏与箱马店人力不足的现实矛盾，而且规模快的店铺服务质量下降，品质管理松弛，店铺运营效率大幅下降.

行业明星项目出现问题，行业内外不仅担心新零售样品箱马开始下坡，还担心被零售业视为救命稻草的新零售进入阵痛期.

侯毅在最近召开的内部大会上做了相关报告，明确提出了对箱马的一些反省.包括包装食品有竞争力和海鲜性感吗？创新是否充分，重要的箱马生是最好的商业模式吗？网上物流成本能复盖吗？等问题.

因此，箱马也充分发挥蚂蚁成员系的优势，迅速反应，迅速反复产品，调整店铺和多业态布局是例证.

箱马必须改变.除了解决自己存在的许多问题外，箱马还面临着激烈的市场竞争.咚咚的蔬菜在订单和再购买率上开始超越，美团购买蔬菜，苏宁也开始配合生鲜市场时，被狼包围的箱马稍微不小心就会被判定出来.侯毅的及时反省无疑是聪明的，更需要.

揭露问题的箱马其实是现在急于变化的零售业的缩影.但是，任何项目在早期发展阶段都是不可避免的，新零售作为新零售业的解决方案还是值得期待的.侯毅认为，尽管新零售目前面临许多障碍和问题，但新零售取代了传统零售，这是一种趋势，不可替代.

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