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数智时代来临,智邦国际首倡“一体化”管理成为创新引领

2003年,智邦国际正式成立;4年后,智邦国际率先提出“企业一体化ERP(以信息技术为基础的系统管理平台)”战略。如今,数智时代来临,大数据、人工智能、云计算等技术正深刻地改变着我们的生产方式、管理方式和生活方式。在这一浪潮中,智邦国际首倡的“一体化”管理成为创新引领,为企业提供了一种高效、智能、可持续的发展模式。

2003年,智邦国际正式成立;4年后,智邦国际率先提出“企业一体化ERP(以信息技术为基础的系统管理平台)”战略。如今,数智时代来临,大数据、人工智能、云计算等技术正深刻地改变着我们的生产方式、管理方式和生活方式。在这一浪潮中,智邦国际首倡的“一体化”管理成为创新引领,为企业提供了一种高效、智能、可持续的发展模式。

一体化管理为何会成为创新引领?

一体化管理是指将企业内部各个部门、业务环节以及外部供应商、客户等各方面的信息全面打通,实现信息的高效流通和共享。数智化时代信息量庞大,各个领域的数据和信息呈爆炸式增长。只有一体化管理,才能将各个部门、业务流程和数据源整合起来,更好地利用数据和信息,提高决策的准确性和效率。

与此同时,在数智化时代,企业面临的竞争压力日益增大,从传统的竞争方式转变为全球化竞争和多样化竞争。一体化管理可以将企业内外部的资源整合起来,形成全面竞争力,提高企业的市场反应能力和创新能力,从而在激烈的竞争中取得优势。

企业竞争最终取决于市场和消费者。数智化时代,消费者需求趋于个性化、定制化,企业如何应对市场细分和差异化的挑战?一体化管理可以通过精细化的销售和服务管理,实现对不同细分市场和不同消费者需求的个性化定制,提高客户满意度和忠诚度,帮助企业很好地适应不断变化中的市场需求。

此外,数智化时代技术创新日新月异,企业需要不断进行技术更新和转型升级。一体化管理可以整合各个技术系统和应用,实现技术的交互和协同,提高技术创新的效率和成果。

由此可见,一体化管理直接关乎企业能否在数智化时代守住“生命线”。作为中国数智一体化先行者,智邦国际首倡“一体化”管理理念,20年来恪守匠心精神,致力于推动企业一体化,引领企业智能化,为企业提供先进的管理软件产品和解决方案。

一体化管理如何赋能企业?

为了帮助中国企业真正实现一体化管理,智邦国际引领时代潮流,秉承一体化管理理念,打造了一整套一体化操作体系——智邦一体化ERP。

如果我们把企业视为一座城堡,城堡的每一个砖块都代表着一个部门或业务领域。在传统的管理模式下,这座城堡的砖块们各自为政,缺乏有效的沟通和合作,城堡的结构松散,能量难以集中。然而,当引入智邦一体化ERP,这座城堡就开始发生质的变化。

智邦一体化ERP如同一张大网,全面覆盖城堡的每一个砖块(企业的各个部分),并在每一个砖块之间建立起高速通道,四通八达,让信息和资源能够快速流动,让企业的各部门、各环节不再孤立。

同时,智邦一体化ERP相当于企业的智能中枢系统,可以实时监控和调配资源。资源的优化配置使得创新能量得以集中,避免了资源的重复浪费和瓶颈。

智邦一体化ERP能够抵达企业管理的最末梢,无论是销售、营销、研发、生产、采购、库存、人资、财务,都能深入其中,赋能基层的执行工作。

以生产管理为例,系统支持合同订单直接转为生产订单或生产计划,对于生产订单,系统可按照订单数量进行物料分析,而物料分析的策略可根据企业的实际情况灵活选择,比如是否考虑损耗率、是否考虑安全库存、是否考虑物料替代等。根据物料分析的结果,系统可将需要预购的原材料,一键通知到采购部门,避免生产中因物料不足导致停工等料的现象。

此外,在生产管理中,智邦一体化ERP还支持智能排产、一键派工、扫码报工、委外管理、质量检验、成本核算等。功能全面,企业可按需选择,灵活设置。

在智邦一体化ERP中,企业的业务可以形成一个完整的链路,在系统中实现闭环和留痕,所有操作均有记录,业务过程可轻松追踪溯源。

对于管理层来讲,智邦一体化ERP更是一台能够透视企业经营状况的“X光透视机”。智邦一体化ERP为企业提供了舰长瞭望台、驾驶舱、生产看板等,让管理者对企业的关键要素、进度、业务情况一目了然。

舰长瞭望台

生产实时看板

案例:小批量、多品种,订单交付率100%

长沙捷尔美环卫机械设备有限公司,成立于2013年,是一家环卫车配套企业,主要为主机厂家提供核心零部件。凭借在环卫设备领域的突出成就,长沙捷尔美获得了高新技术企业、湖南省创新型中小企业、长沙市科技小巨人企业、长沙市智能制造试点企业等多项专业认定。

过去,长沙捷尔美信息传递方式原始凌乱,导致管理效率低下,物料经常缺件或丢失,订单交付时有延迟。并且,由于其产品设计和生产工艺变化频繁,BOM单涉及多版本、多层级,人力维护成本高、人为失误多。当BOM单需要修改和更新时,各部门间信息传递滞后,并且缺乏有效的追溯机制,难以确定变化历程。

2019年,长沙捷尔美开始使用智邦一体化ERP,实现了全流程的一体化管理:所有流程和审批全在一个系统上完成,过程清晰、规范、可追溯;所有流程在系统中自动向下推进,一个环节完成即可快速进入下一个环节,无需专人督促;各环节的数据都能精准采集,并支持多样化的统计分析,为企业经营决策提供科学依据。

在智邦一体化ERP的赋能下,长沙捷尔美的业务运转管理实现了无纸化、全线上操作,达到了生产执行与运营管理的高度一体化,各项指标均得到较大提升:

订单交付率 100%

停工待料发生率为 0

2584 个BOM单全部实现线上管理

四账合一率 100%

在数智时代,一体化管理已经成为企业创新引领的重要方向之一。越来越多的企业开始认识到一体化管理的重要性,并积极寻求一体化管理的解决方案。智邦国际作为一家领先的企业管理软件服务商,将继续致力于为企业提供更加优质的一体化管理平台和服务,帮助企业实现数智化转型,提高企业的综合竞争力。

 

 

 

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