2000年前后国货雏形诞生，后起起伏伏二十年，随着市场环境的变迁和渠道的更迭，国货美妆逐渐成为消费者选择的优先序例。但行业发展逻辑改变，从之前的整体增长，变为头部企业享受更多红利。
图注：上美集团专利证书墙
对于科研的重视、得天独厚的硬件软件优势、广阔的研发舞台，也持续吸引科研人才的加入。截至今年6月底，上美拥有204人的研发团队，其中81人持硕士或以上学历，约占研发团队的39.7%，由来自宝洁、资生堂等的核心科学家组成的7名大咖所领衔。“慕强”效应也让青年骨干源源不断地加入上美，今年，上美吸纳了来自清华、北大、复旦的博士生加入，由大咖亲自带教，秉持“师傅带徒弟”原则，上美正为国货化妆品培养未来的科研接班人。
图注：上美集团全球首席科学家黄虎博士
研发实力的成果同样体现在财报上。据了解，截至2022年6月底，上美自主研发产品产生的收入占总收入比例超过97%。
上美集团雄厚的研发硬实力为产品的创新奠定了坚实的基础，也为集团在众多新锐品牌和外资品牌竞争中塑造壁垒，推动集团实现可持续发展。
主力品牌叠加新锐品牌，多品牌矩阵更抗风险
观察龙头企业发现，相似之处在于，均采用更多元化的布局，而不是局限于某一领域、点位。
考虑到护肤市场更新换代速度较快的特点，护肤公司要想长远生存，除了有持续不断的研发作为底层的支撑，还需要在各个细分领域广泛的布局。
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